Ситуация на медицинском рынке труда с каждым годом все труднее: только по официальным данным, в России не хватает около 25—26 тысяч врачей, около 50 тысяч среднего медперсонала, не говоря уже об управленцах среднего звена и менеджменте. Материальными стимулами уже никого не удивить, а у частных клиник и нет пространства для маневров с фондом оплаты труда, поэтому продвинутые игроки ищут другие способы создания эффективных команд, поиска, привлечения и удержания врачей и других сотрудников. На сессии предлагаем обсудить инструменты развития HR-бренда (бренда работодателя), чтобы вписать их в свою стратегию.

Цель сессии — определить эффективные стратегии для клиник в формировании бренда работодателя.

Ключевые вопросы сессии:

• Что такое HR-бренд клиники?
• Ценностное предложение работодателя: почему к вам идут на работу?
• Корпоративная культура: какие инструменты для удержания сотрудников наиболее эффективны?

Свои кейсы представят управленцы и собственники медицинского бизнеса разных масштабов из Москвы, Московской области, Санкт-Петербурга, Екатеринбурга и Казани, а именно:

Мария Бессмертная, HR-директор сети клиник «Скандинавия»
Илдус Фатхутдинов, операционный директор клиник «Атлас»
Наталья Макарочкина, заместитель главного врача «УГМК-Здоровье»
Светлана Жабоева, основатель и главный врач «Клиника СЛ»
Людмила Морозова, генеральный директор Medical On Group (Балашиха, Подольск, Одинцово)

Ведущие сессии:
Елена Константинова, HR-директор ГК «Эксперт»
Елена Ушарова, консультант практики «Медицина и фармацевтика» Ward Howell

Независимый эксперт:
Мария Коломенцева, консультант Eqiva (ex-гендиректор сети клиник «Ниармедик» и МК «Доктор рядом»